از آغــاز پیدایــش و توســعه ســازمان ها و بنگاه هــای اقتصادی یا اجتماعی مطلعان وکارشناسان موضوع بــرای دســتیابی بــه موفقیــت حدا کثــری برخــی از عوامل را دارای تاثیرگذاری بیشــتری میپنداشتند.
مطالعــات جدیــد در حــوزه دانــش مدیریــت منابــع انســانی نشــان میدهد که کارکنــان نقش بســیار تعییــن کننده تــری در مقایســه بــا ســایر عوامــل در موفقیــت شــرکت ها و سازمان های مردم نهاد و حتی دستگاه های دولتی نســبت بــه باورهــای گذشــته دارنــد و ایــن نقــش و تاثیرگــذاری با پیشــرفت دانــش و شــیوه های جدید مدیریت منابع انســانی رو به افزایش اســت

بنابراین سازمان ها، نهادهای مردمی و مدنی ودستگاه هایی که دنبال پیشرفت و موفقیت بیشتر و تسریع تحقق اهدافشــان هســتند بایــد در پــی راهکارهــای نویــن مدیریتی باشند که مهمترین آن مشارکت حداکثری منابــع انســانی در فرایندهــای تصمیم گیــری اداره تحــت مسئولیتشــان اســت واقعیــت ایــن اســت که کارشناســان و خبرگانــی که ســیر تحــولات و موفقیت شــرکت ها را مورد بررســی قــرار داده انــد، زمانی دلیل توفیــق و پیشــرفت برخــی موسســات را در داشــتن منابع مالی، تجهیزات فنی مورد نیاز و ســرمایه کافی میپنداشــتند، یا اینکه وجود طرح و نقشــه و برنامه معین برای اجرای پروژه را مهمتر میدانستند، برخی متخصصــان نیــز اســتفاده از منابــع اولیه بــا کیفیت را خیلــی تاثیرگــذار و تعییــن کننــده میپنداشــتند

استفاده از این مطلب با ذکر منبع بلامانع است.